11月20日，京城佳業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)張偉澤，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钴?，黨委副書記、紀(jì)委書記王金普，副總經(jīng)理羅周、姚昕兵分兩路，分別前往城承物業(yè)望春園、北苑供熱廠和北宇物業(yè)香榭8號(hào)項(xiàng)目、森齊綠化公司開展疫情防控檢查和項(xiàng)目調(diào)研工作。公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，北宇物業(yè)、城承物業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在望春園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，張偉澤一行實(shí)地察看了項(xiàng)目樓宇管理、設(shè)備設(shè)施房管控情況，認(rèn)真檢查了項(xiàng)目疫情防控以及電動(dòng)自行車安全隱患治理工作的落實(shí)情況等。
隨后，張偉澤一行來(lái)到北苑供熱廠檢查督導(dǎo)今冬采暖季供熱安全保障工作，詳細(xì)了解了供熱廠經(jīng)營(yíng)管理、接訴即辦、設(shè)備運(yùn)行管理等情況。
在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取了望春園項(xiàng)目、北苑供熱廠、北方昌宇供暖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并圍繞如何進(jìn)一步提升供熱管理水平展開討論，認(rèn)為各供熱公司可以加強(qiáng)溝通交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，從精干高效、節(jié)能降耗、設(shè)備優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)等方面入手，落實(shí)好提質(zhì)增效的各項(xiàng)要求。針對(duì)如何高標(biāo)準(zhǔn)做好歲末年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作，張偉澤提出三點(diǎn)要求：
一、歲末年初，要確保安全穩(wěn)定。在歲末年初公司收費(fèi)、供暖、接訴即辦等工作集中的特殊時(shí)期，公司上下要進(jìn)一步提高警惕，時(shí)刻緊繃安全弦，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市、屬地、城建集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二、歲末年初，要全力沖刺收官。進(jìn)入最后沖刺階段，各單位、各項(xiàng)目要全面對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度，聚焦重點(diǎn)，查缺補(bǔ)漏，全力沖刺，確保年終完美收官。
三、歲末年初，要謀劃明年工作。要圍繞明年目標(biāo)，做好全面系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、增值服務(wù)、提質(zhì)增效等工作，不斷提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力，進(jìn)一步擴(kuò)規(guī)模、增效益，強(qiáng)管理、樹品牌。
最后，張偉澤指出，站在新起點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，公司上下要深入貫徹落實(shí)城建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳代華在京城佳業(yè)上市儀式上的主旨講話精神，以首善標(biāo)準(zhǔn)鑄造品牌，以首善標(biāo)準(zhǔn)科技賦能，以首善標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造價(jià)值，以首善標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨建！
楊軍一行首先來(lái)到北宇物業(yè)香榭8號(hào)項(xiàng)目，實(shí)地察看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)真檢查項(xiàng)目落實(shí)疫情防控措施等情況。
隨后，在森齊公司召開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，調(diào)研組聽取了森齊公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于公司發(fā)展情況的匯報(bào)，與會(huì)人員就森齊公司經(jīng)營(yíng)工作開展了交流座談。
楊軍在總結(jié)講話中表示，森齊公司要將此次調(diào)研的成果盡快梳理成為企業(yè)發(fā)展思路，以此尋找企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)并落實(shí)到實(shí)處。針對(duì)森齊公司未來(lái)發(fā)展，楊軍提出三點(diǎn)工作要求：一要在人才培養(yǎng)上多下力氣。要通過(guò)內(nèi)部挖潛和社會(huì)招聘等方式為企業(yè)發(fā)展招攬更多專業(yè)人才，通過(guò)人才引入進(jìn)一步發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力。二要在市場(chǎng)開拓中注重合理分工。在市場(chǎng)開拓中要腳踏實(shí)地，在圍繞主業(yè)工作的基礎(chǔ)上，積極借助北宇公司、京城佳業(yè)乃至集團(tuán)公司平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，打開市場(chǎng)新局面。三要在企業(yè)發(fā)展中樹立品牌意識(shí)。品牌意識(shí)要從起步樹立，要明確企業(yè)發(fā)展定位，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)拿出主流意見，積極參考學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的典型案例，打響企業(yè)自身的品牌，并利用品牌助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。