為進(jìn)一步激勵(lì)全體職工的工作熱情及工作積極性，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，弘揚(yáng)勞模精神，凝聚共識(shí)，鼓足干勁，切實(shí)推進(jìn)公司提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安全管理，加大市場(chǎng)開拓力度，促進(jìn)全年各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)的完成，同心同向打造“京城佳業(yè)物業(yè)”優(yōu)質(zhì)品牌，10月14日，京城佳業(yè)在北宇天諾公司翠成物管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開學(xué)習(xí)勞模精神暨“內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)”——市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì)。
開展學(xué)習(xí)勞模精神暨“內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)”——市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì).jpg)
京城佳業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钴?，黨委副書記、工會(huì)主席王金普，副總經(jīng)理姚昕，機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬置業(yè)、北宇、城承三家單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管市場(chǎng)營(yíng)銷與安全運(yùn)維副總經(jīng)理以及9個(gè)參賽項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等人出席儀式。王金普主持會(huì)議并宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
會(huì)上，北京市勞動(dòng)模范許小舟同志以《小胡同里的“大管家”》為題，用樸素的語(yǔ)言，真摯的情感講述了2014年胡同物業(yè)進(jìn)駐以來老北京胡同所發(fā)生的種種變化。
孫彤
閆紅軍
齊強(qiáng)
置業(yè)公司城建大廈項(xiàng)目部經(jīng)理、副書記孫彤，北宇天諾物業(yè)公司副經(jīng)理、第六項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理閆紅軍，城承物業(yè)世華泊郡項(xiàng)目經(jīng)理齊強(qiáng)分別代表各單位就學(xué)習(xí)勞模精神以及如何全面、優(yōu)質(zhì)、高效完成年底任務(wù)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
姚昕指出，各單位、各項(xiàng)目要依托京城佳業(yè)這個(gè)平臺(tái)，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，汲取勞模精神和榜樣力量，形成兄弟單位你追我趕，力爭(zhēng)上游的強(qiáng)勁勢(shì)頭；要緊緊圍繞考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定具體方案，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施；要積極發(fā)揮標(biāo)桿項(xiàng)目引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，用實(shí)際行動(dòng)搶抓四季度黃金期，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成；要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化科技賦能，并將其融入到日常管理工作中；要黨政工團(tuán)一起抓，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)輪子“一起轉(zhuǎn)，注重人才建設(shè)，特別是年輕干部培養(yǎng)與鍛煉，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
王金普就此次勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行動(dòng)員部署，他指出，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好勞動(dòng)競(jìng)賽分工和考核，做到層層分解目標(biāo)，層層細(xì)化措施，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，通過廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位練兵等活動(dòng)，整合優(yōu)化資源配置，形成上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)合力攻堅(jiān)；要加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并將此作為本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要考核對(duì)象，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)掘員工營(yíng)銷潛力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)；要提質(zhì)增效創(chuàng)品牌，圍繞本次專項(xiàng)考核指標(biāo)，不斷探索高效運(yùn)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步做好“接訴即辦”工作，抓好宣傳工作，助力各單位、各項(xiàng)目形象的樹立與影響力的提升，打造京城佳業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌；要加強(qiáng)橫向交流，互學(xué)互鑒互進(jìn)，在過程中及時(shí)總結(jié)推廣競(jìng)賽活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用；要深入貫徹勞模精神，以許小舟同志的感人事跡為指引，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)勞模精神的熱情。
楊軍對(duì)各單位前三季度工作取得的階段性成果給與充分的認(rèn)可和肯定，他表示，目前我們已進(jìn)入沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，工作任務(wù)繁重，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作是我們義不容辭的責(zé)任，各單位、各項(xiàng)目要以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步有序推進(jìn)。
結(jié)合京城佳業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展，楊軍提出四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的自覺性。公司全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，聚焦目標(biāo)任務(wù)，立足崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
二、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自我加壓，切實(shí)打造干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。要對(duì)標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)，找差距、補(bǔ)短板，通過內(nèi)強(qiáng)管理，持續(xù)提升物管品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)效率，打造高端品質(zhì)服務(wù)，助力公司提質(zhì)增效創(chuàng)品牌。要不斷完善服務(wù)工作管理，提高業(yè)內(nèi)排名。要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，不斷研究探索物業(yè)項(xiàng)目管理的新方法、新舉措。
三、解放思想，主動(dòng)出擊，加大市場(chǎng)拓展力度。要落實(shí)好集團(tuán)“大項(xiàng)目、大區(qū)域、大客戶”的營(yíng)銷戰(zhàn)略，深化全員營(yíng)銷理念，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和品牌效應(yīng)；要積極參與市場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，建立市場(chǎng)信息共享平臺(tái)，不斷提升公司投標(biāo)水平，開拓管理輸出業(yè)務(wù)；要多方位、多渠道發(fā)展增值服務(wù)，加大市場(chǎng)拓展力度，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、價(jià)值創(chuàng)造力。
四、安全管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 要牢固把握安全發(fā)展底線，壓實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)疫情防控常態(tài)化各項(xiàng)措施；要強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全基礎(chǔ)管控，確保公司全領(lǐng)域安全；要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高站位強(qiáng)化責(zé)任，聚焦“七有”、“五性”需求，深入推進(jìn)信訪維穩(wěn)和“接訴即辦”互融互促，努力把問題解決在初始、矛盾化解在基層，提高業(yè)主滿意度。