7月26日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體到京城佳業(yè)公司，圍繞上半年京城佳業(yè)經(jīng)營情況、重要工作籌備和“我為群眾辦實事”實踐活動開展情況進行調(diào)研。集團公司相關(guān)部室負責人、京城佳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。
調(diào)研座談會上，京城佳業(yè)黨委書記、董事長張偉澤向參會領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司上半年經(jīng)營發(fā)展情況、重要工作推進情況、黨的建設(shè)工作，以及面臨的困難和下一步工作計劃。他表示，京城佳業(yè)自成立以來，嚴格貫徹落實集團總體戰(zhàn)略部署，公司完成組織架構(gòu)搭建，運行步入正軌，外拓市場能力和物管服務(wù)水平穩(wěn)步提升，重點工作進展順利，公司總體運營穩(wěn)健、安全可控，年度指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。針對下半年工作，他表示，京城佳業(yè)將堅決落實集團總體工作部署，確保重點工作成功完成。同時，要持續(xù)聚焦主業(yè)，統(tǒng)籌推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞打造“全國知名的城市服務(wù)和美好生活服務(wù)供應(yīng)商”戰(zhàn)略目標，打造“高標準、快節(jié)奏、抓具體、在狀態(tài)、有韌勁”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
黨委副書記、總經(jīng)理楊軍從企業(yè)規(guī)劃和市場拓展方面進行了匯報，他表示，京城佳業(yè)上半年新拓展項目16個、專項服務(wù)16個，新拓展面積169.31萬平方米，外拓市場能力逐步提升。與城建工程各單位協(xié)同合作的“工地物業(yè)化”管理已開始項目試點，制定的“箱式房租賃+基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)”模式已經(jīng)啟動。下半年，京城佳業(yè)將進一步加大市場拓展力度，開展物業(yè)多元化業(yè)務(wù)，搭建與國資企業(yè)合作的增值服務(wù)平臺，深入研究社區(qū)增值和非業(yè)主增值服務(wù)，研發(fā)新的增值服務(wù)產(chǎn)品，提高服務(wù)品質(zhì)和能力，堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨委副書記、工會主席王金普詳細匯報了公司黨的建設(shè)工作。上半年，公司持續(xù)完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)機制，認真落實“三重一大”決策制度和黨委會前置研究實施細則，扎實推進黨建入章程，認真開展了黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動。著力加強企業(yè)文化建設(shè)，精心籌備參加集團企業(yè)文化周活動。加大對外宣傳力度，充分發(fā)揮了“京城佳業(yè)”微信公眾號作用。召開了第一屆工會會員代表大會，成立了公司團委并完成了共青團委員會選舉。評選表彰了公司首屆“十佳物管項目經(jīng)理”、“十佳服務(wù)之星”和“十佳青年崗位標兵”。下半年，公司黨委將認真開好第一次黨員代表大會，不斷加強干部梯隊建設(shè)，開展所屬單位副總經(jīng)理競聘工作。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳和群團共建力度，開展好“市場營銷、成本控制”專項勞動競賽活動。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理裴宏偉指出，京城佳業(yè)組建以來，發(fā)展勢頭良好，上半年經(jīng)營業(yè)績可觀，充分反映出企業(yè)內(nèi)部調(diào)整所釋放的動力和產(chǎn)生的實際效應(yīng)，這是京城佳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。他強調(diào)，打造京城佳業(yè)重要平臺，是集團整合內(nèi)部物管產(chǎn)業(yè)資源，提升企業(yè)經(jīng)營效率的重要舉措，下一步，京城佳業(yè)要按照計劃，保持沖勁和韌勁，全力以赴，確保按時實現(xiàn)既定目標，為集團“十四五”開好局、起好步，順利實現(xiàn)“2+2+2”戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻力量。針對企業(yè)在發(fā)展中面對的實際問題，裴宏偉指出，要進一步做好物業(yè)板塊與工程板塊的聯(lián)動，先行試點，加快總結(jié)，盡快形成成熟的施工現(xiàn)場物業(yè)化管理模式，并在集團在施項目中有選擇的進行推廣。要緊跟集團核心主業(yè)，與市場營銷部等相關(guān)部門建立有效的信息對接機制，從源頭著手開展市場拓展工作，并在工作中摸索和打造自身優(yōu)勢領(lǐng)域。
集團公司黨委書記、董事長陳代華對京城佳業(yè)自組建以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工付出的艱苦努力給予高度肯定。他指出，京城佳業(yè)圍繞既定重要工作主線，建立制度、梳理業(yè)務(wù)、搭設(shè)架構(gòu)、調(diào)整機制，業(yè)務(wù)不斷突破，利潤實現(xiàn)拓展，黨建工作亮點涌現(xiàn)，各項工作持續(xù)前進，體現(xiàn)了城建集團的優(yōu)良作風。陳代華指出，京城佳業(yè)深入推進的重要工作是集團落實市委市政府對合并重組“1+1>2”要求的具體舉措，更進一步深化了集團與東城區(qū)的合作，完全符合北京城市功能定位和發(fā)展要求，是推動集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落實落地的重要一環(huán)，更是提升集團行業(yè)影響力，強化集團資產(chǎn)管理質(zhì)量，增強集團國有企業(yè)“五力”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要，要進一步提高認識，確保集團各項要求不折不扣落實到位。
陳代華指出，京城佳業(yè)的組建恰逢改革創(chuàng)新重組的窗口期，服務(wù)首都“四個中心”功能定位、踐行“四個服務(wù)”工作要求、展示首善標準的機遇期，各種創(chuàng)新型商業(yè)模式、應(yīng)用場景的爆發(fā)期，以及城建服務(wù)經(jīng)過長時間積累迎來的發(fā)展期。因此，要搶占物業(yè)企業(yè)集中提升管理能力和實力的窗口期，牢牢把握北京城市功能定位調(diào)整所帶來的市場機遇，在緊盯市場增量的同時不斷挖掘存量市場，通過積極融入舊城改造和城市更新的進程，緊跟集團主業(yè)發(fā)展方向，構(gòu)建共生共贏共榮的生態(tài)圈，真正從供給側(cè)發(fā)力，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模的快速增長。要通過調(diào)整組織架構(gòu)等方式，主動適應(yīng)市場要求，研究新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，轉(zhuǎn)變觀念，主動創(chuàng)造新市場。要不斷提升京城佳業(yè)的品牌影響力，彌補首都國企在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的空白，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
陳代華強調(diào)，京城佳業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步堅定信心，明確目標，將各項重點工作完成好。要站在更高的高度妥善做好不競爭協(xié)議的簽訂工作，為實現(xiàn)既定目標進一步掃清障礙。要根據(jù)與集團主業(yè)的契合程度，進一步篩選基石投資者和錨定投資者，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造更大的合作空間。同時要嚴格貫徹有關(guān)要求，嚴謹?shù)刈龊酶黜棞蕚涔ぷ?。針對下一階段的工作，陳代華指出，要進一步做好對標，加強對優(yōu)秀目標企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展思路、改革成果的研究；要進一步梳理重點任務(wù)和方向，在大客戶、地方政府、施工現(xiàn)場物業(yè)化管理、軍民融合市場等領(lǐng)域發(fā)力實現(xiàn)突破；要在管理創(chuàng)新上下功夫，創(chuàng)新合作模式，打造不同類型可復(fù)制的合作樣本，加大科技創(chuàng)新力度，提高現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用比重，進一步解放勞動力；要做好黨建工作和團隊建設(shè)，加強國企黨建優(yōu)勢和物業(yè)管理的融合，用生產(chǎn)經(jīng)營的成果檢驗黨建工作質(zhì)量。