12月11日，京城佳業(yè)黨委書記、董事長張偉澤，黨委副書記、總經(jīng)理楊軍分別帶隊前往置業(yè)公司中關村資本大廈、城承物業(yè)富海中心、北宇物業(yè)晨光家園、光華路住總大廈四個項目進行“內(nèi)強管理，外拓市場”專項勞動競賽中期檢查。公司黨委副書記、工會主席王金普，副總經(jīng)理姚昕，機關相關部室負責人參加檢查。置業(yè)公司、北宇物業(yè)、城承物業(yè)相關領導及項目負責人陪同檢查。
檢查組就接訴即辦、提質(zhì)增效、安全管理、企業(yè)文化等方面對各項目進行考評，聽取項目負責人匯報，查看相關臺賬、資料，并到中控室、設備機房等實地進行檢查。隨后，聽取了三家單位市場營銷年度指標完成情況匯報。
機關部室考核人員對項目資料進行查閱、打分，對檢查情況進行點評，并提出整改建議。
公司黨委書記、董事長張偉澤在聽取置業(yè)公司、城承物業(yè)市場營銷工作匯報后指出，勞動競賽的開展對公司提質(zhì)增效，拓寬營銷渠道，擴大增值服務，提升經(jīng)營規(guī)模，助推全年指標順利完成等方面起到了積極的作用。公司要認真落實集團工會工作要求，持續(xù)做好勞動競賽各項工作。對于勞動競賽開展，他提出四點要求：一是賽出品質(zhì)。要以提升服務質(zhì)量、提高客戶滿意率為目標，做好階段性總結(jié)分析，梳理好的工作做法，推動各項目管理、服務水平全面提升；二是賽出效益。要在探索成本管控新舉措、做好盤點分析、加強精細化管理、收費管理等方面下功夫，出實效，促進公司經(jīng)濟效益、社會效益雙提升；三是賽出作風。要通過勞動競賽，打造高效務實、銳意進取、開拓創(chuàng)新的工作作風，進一步鍛造團隊；四是賽出人才。要通過勞動競賽發(fā)現(xiàn)人才、檢驗人才，推動公司人才隊伍建設。針對下一階段勞動競賽工作，張偉澤強調(diào)，要由公司工會牽頭，各業(yè)務部門全力配合，進一步充實檢查內(nèi)容、細化檢查指標，積極踐行公司“擴規(guī)模、增效益、強管理、鑄品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保勞動競賽取得成效。
公司黨委副書記、總經(jīng)理楊軍在聽取北宇物業(yè)市場營銷工作匯報后指出，本次勞動競賽的宗旨是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，強化管理，加大市場開拓力度，促進全年指標和工作任務完成，并為來年工作打好基礎。為確保目標達成，各單位一要把競賽的壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，在節(jié)支增收上下功夫，針對不同業(yè)態(tài)，有的放矢推進提質(zhì)增效；二要繼續(xù)加大市場開拓力度，創(chuàng)新運作模式，深耕重點區(qū)域，北宇物業(yè)要充分利用餐飲公司發(fā)展優(yōu)勢，以高標準的服務和管理進一步拓展客戶和市場；三要重視信息化工作，利用科技手段助力提質(zhì)增效。
公司黨委副書記、工會主席王金普在總結(jié)講話時提出三點要求：一要進一步提升項目品質(zhì)管理，加強項目間橫向交流，深挖典型經(jīng)驗工作做法，做好對外宣傳工作，塑造良好企業(yè)形象；二要加強市場營銷體系建設，提升全員市場營銷理念，注重做好大客戶維護工作，有重點的開展好各項增值服務；三要結(jié)合各單位自身特點，積極開展勞動競賽，使勞動競賽更加深入的融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)管理水平、經(jīng)營規(guī)模雙提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。